身边不少朋友出来单干，头一年意气风发，第二年就灰头土脸。聊多了发现，大家踩的坑其实就那几个，提前知道能少走不少弯路。 第一个坑是备货太狠。做零售或批发的，一看哪个货好卖就大量压仓，结果行情一变，钱全砸在货上。有个做零食批发的，去年中秋前备了一大批礼盒，碰上消费降级，一半砸手里过期。教训是新品类先小批量试销，跑顺了再加量，别一上来就All in。 第二个坑是人手配多了。刚创业就觉得要团队才像样，招了好几个岗位，结果业务还没起来，工资先压得喘不过气。小公司初期一个人能兼好几岗，能外包的外包、能兼职的兼职，等订单稳定了再招人也不迟。 第三个坑是账和钱混着用。老板从公户拿钱买东西、私人卡收货款，到月底根本不知道赚了还是亏了。有个开餐馆的，觉得每天流水不错，年底一算没剩下钱，才发现很多开销没记进去。从一开始就要公私分开，每笔进出都留痕，哪怕用个简单的记账软件也行。 创业这事，活得久比跑得快重要。少压货、少养闲人、把账记清楚，这三条做到，头一年基本就稳了一半。
