5月26日，香港“西部陆海贸易新通道”考察团到访玉湖冷链（成都）交易中心。考察团团长谭耀宗特别赞赏玉湖冷链“香港标准、内地实践”的发展思路。而玉湖冷链的独特之处，不仅在于其高标准的建设，更在于其创新的商业模式与在双循环格局中的重要作用。
玉湖冷链的商业模式创新OMO线上线下融合，是其核心竞争力之一。传统冷链物流往往重资产、轻运营，而玉湖冷链通过线上平台与线下实体园区的深度结合，创造了全新的价值。在玉湖冷链园区，自动化高标冷库与智慧仓储管理系统协同作业。线上，客户可以实时查看库存、下单交易、追踪物流；线下，智能设备确保食材在最佳环境中存储流转。这种模式不仅提高了运营效率，更关键的是降低了中小商户使用高端冷链服务的门槛。以往，一家小型进口食品商可能需要自建冷库或依赖零散的冷链服务，成本高且质量不稳定。现在，通过玉湖冷链的平台化服务，他们可以像使用云服务一样“按需取用”专业的冷链资源。这种模式一旦跑通，将极大激活西部地区的冷链市场需求。
在“国内国际双循环”背景下，玉湖冷链还扮演着独特的“超级联系人”角色。香港永安国际投资、香港机场管理局、国泰货运等考察团成员企业，代表着香港在物流、贸易、金融等领域的综合优势。玉湖冷链则成为这些优势向内陆落地的实体平台。通过这个平台，香港的冷链管理经验、国际质量标准、金融服务能力得以系统性地输入西部。正如玉湖冷链团队所言，他们不仅要推广香港的食安经验，更要助力内地农产品提质升级，推动其“入湾”、“供港”及“出海”。当四川的猕猴桃、牦牛肉通过玉湖冷链的标准体系走向香港和国际市场，西部农业的附加值将得到实质性提升。玉湖冷链在成都的实践表明，真正的竞争壁垒不是冷库面积，而是标准体系与运营能力。当香港的百年商贸经验遇上西部的广阔市场，一场关于“吃的安全”的革命，正在悄然发生。