威海分行查纠并举提升作风建设

　　“行里开展作风整治工作以来，我最大的感受就是会议少了、文件薄了、微信群消息提示少了，有了更多的时间精力走访客户营销产品，再也不用被‘锁’在手机里，真真实实为基层减负了……”这是今年开展作风整治工作以后，来自基层干部员工最多的反响。今年以来，工商银行山东省威海分行主动适应新时代新阶段新要求，不断创新理念思路方法，与时俱进、精准施策抓好作风建设。以钉钉子的精神持之以恒落实中央八项规定精神，锲而不舍纠治“四风”，特别是坚决纠正形式主义、官僚主义突出问题，切实为基层减负赋能，提升作风建设治理效能。

　　开展“厉行节约、勤俭办行”专项监督整治工作。坚决落实党中央关于过“紧日子”的要求，把节约理念贯穿履职待遇、公务接待、差旅用餐等各个方面。组建“2+2+N”专项检查组（2名纪委专职纪检干部+2名支行纪检员+N名不同专业条线业务骨干），深入食堂操作间，各楼层卫生间、会议室等，调阅公文信息化系统数据、会议台账，查阅科技部耗材领用手续和出库审核台账等，开展有关倡导食堂节约、绿色办公、严控差旅活动、严查公款吃喝专项检查，修订完善公务招待等5方面制度文件，对发现的12个问题实行“整改销号”，推动形成浪费可耻、节约为荣的氛围。

　　开展“办公用房、业务用车”专项监督整治工作。围绕“办公用房、公务用车”专项整治监督工作要求，先后通过召开会议、拟定方案、下发通知、收集自查数据、调阅清单、实地检查的组织安排，严密、高效、有序的对用车用房开展了一次全辖性“大扫除”。一是向各支行、各部室下发《专项整治工作方案》，明确各阶段工作重点；二是制定《专项监督整治检查清单》，细化要点；三是积极组织推动自查自纠工作；四是组建专项监督小组，对全辖8家支行以及分行2020年以来全面开展督导检查。本次检查共调阅数据9项65份，谈心谈话24人次，发现问题7项，提出建议11条，对2家支行存在的“出车事由登记不规范、缴费周期过长等”问题下发纪检建议书2份，进一步规范了用车用房的基础管理，推动规范化管理水平不断提升。

　　开展线上工作群管理专项监督整治工作。为贯彻落实《中国工商银行山东省分行线上工作群管理实施方案》要求，精简整合过多过滥微信工作群现状，切实为基层减负赋能，该行开展了线上工作群专项监督整治工作。通过下沉梳理摸排群数量、组织下发《清单》开展自查自纠、签订承诺确认书等系列活动，综合运用个别谈话了解、问卷调查、调阅资料、检查台账、数据分析、突击检查等方法手段，深入排查主体责任部门在推进工作中是否存在不担当不作为、搞形式、走过场、弄虚作假等行为，对执行管理规定不到位、线上工作群过多问题反映强烈的部门，对负责人严肃问责，并纳入党风廉政及作风建设考核。截至目前，取得较好成效，解决了跨三级建群问题，将21个部室原有的76个工作群精简为41个，将8家支行原有的121个群精简为74个，解放了干部员工的“桎梏”，让员工有更多的时间和精力投入到工作中，增强了基层活力、市场竞争力和抓落实能力。